Das Mitarbeitergespräch

• Die Aufgaben einer Führungskraft.
• Wer führt das Mitarbeiter-Gespräch?
• Die Vorbereitung.
• Die Verhaltensregeln.
• Techniken einsetzen.
• Die Gesprächsführung (Dialog statt Monolog).
• Welche Aufgaben sind zu erfüllen?
• Entwickeln und erfassen von gemeinsamen Zielen.
• Lösungsorientiertes Denken und Handeln.
• Kriterien und Ergebnisse zum Thema Qualität und Quantität.
• Die soziale und fachliche Kompetenz des einzelnen Mitarbeiters.
• Welche Ziele werden angestrebt?
• Ergebnisse dokumentieren

• Einführung ins Thema.
• Vorbild oder Vorgesetzter?
• Der strukturierte Gesprächsaufbau.
• Die verbale und nonverbale Kommunikation.
• Die Definition der einzelnen Aufgabenbereiche.
• Überlegungen zur Qualität und Quantität von Leistungen.
• Unternehmensziele - Ziele des Vorgesetzen - Ziele des Mitarbeiters.
• Übung mit der Video-Kamera.
• Persönliche Maßnahmen